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9月20日，，U投领导者官网集团召开“迎大庆、保军运”安然不变工作部署会，，颁布《U投领导者官网集团“迎大庆、保军运”安然不变工作规划》。。
。U投领导者官网集团党委副书记、副总经理李军卓越席会议并作带头部署，，U投领导者官网集团党委班子成员马国其、丁振国、周均清、王嘉良一起参与会议。。
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图： 会议现场

在“迎大庆、保军运”期间，，集团安然不变工作重要涉及军运保险、信访维稳、舆情管控、安全出产、网络安全等方面，，有关单元别离表态讲话。。
。联交投将优化公路通畅前提，，确保公路安全通顺；置业公司将以最高尺度、最实措施，，实现维稳工作各项要求；路桥集团将严格落实“属地掌管、分级掌管”的工作责任制；福汉木业将通顺职工信访渠道，，提升应急措置能力；设计院将通顺信访渠道，，早知晓、早防备、早解决；矿业公司严格安全出产及隐患排查治理，，严防变乱产生；楚天云公司将把网络安全和数据安全放在战术性高度。。
。其他公司也将抓好重点管控，，抓好重点盯防，，抓好安全隐患排查，，全力做好安然不变工作。。
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图：李军杰带头部署

李军杰对集团重点领域、重点公司的安保维稳和应急值守工作，，进行再带头、再部署。。
。他提出要求，，特殊时期特殊作为。。
。在新中国成立70周年大庆即将到来和第七届世界军运会即将开幕这一特殊时期，，各单元“一把手”肯定要有政治意识、大局意识、忧患意识。。
。各级党组织要切实负起责任，，尤其是党政“一把手”要负起责任，，要抓实抓细抓好。。
。严防死守、急剧措置。。
。各单元要提前预防，，网格化排查，，横向到边，，纵向到底；要做好预案，，分级分类；要有专家领导，，高效推动，，确保一旦有事急剧反映、高效措置。。
。责任到人、端庄追责。。
。要层层压实责任，，实现无缝对接、全覆盖。。
。要美满应急机制和工作预案，，做好应急演练，，维持信息报送关键节点的通顺；要确保每项工作、每个细节有人抓、有人管、有人掌管，，做到“守土有责、守土掌管、守土尽责”。。
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