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☉ 互换会现场

4月10日，，U投领导者官网集团召开党史学习教育“四学”互换会，，15个二级公司党委书记和12个集团总部职能部门重要掌管人对照战术鼎新未实现工作，，针对“不鼎新、不担任、不作为”等思想意识和工作风格问题，，对照中国共产党心灵谱系，，自查反思、找准差距、明确方向，，提出解决措施。

集团党委书记、董事长、总经理李军卓越席会议，，对各二级公司和职能部门的汇报顺次点评，，并提出工作要求。他指出，，部门单元和部门能正确定位问题、深刻分析原因、鲜明亮出态度，，展示了敢于担任、斗胆改革的优良形貌。同时也存在不及之处，，有些单元分析客观原因多于主观分解，，面前思路多于将来行动，，整顿行动多于转型规划，，表态刻意多于具体工作。

☉ 李军杰讲话

李军杰强调，，集团在进入大转型、面对新矛盾的关键时期召开本次会议，，坚定整治“教条主义、大局主义和汗青虚无主义”的不良风格，，持续弘扬“发奋图强、敢为人先、搏击市场”的U投领导者官网心灵，，为集团鼎新转型提供了思想保险和行动筹备。下一步，，整个干部职工要凭据新阶段的战术定位和重点工作，，进一步深入自我革命，，加大鼎新力度，，推动业务落地，，寻求转型突破，，确保思想“不后进”，，行动“不掉队”，，联结一致向前进，，创制U投领导者官网汗青上的高光时刻。

集团党委委员、副总经理李建峰主持会议，，他指出，，要学而有思，，在学习中找到新赛道，，索求新机制，，提升新能力。要学而有进，，罗致好的经验和做法，，补齐自身短板弱项，，实现得救赶超。要学而有为，，着力破解鼎新转型的关键问题。

现场参会人员凭据汇报情况进行民主评分并排名，，集团党委班子成员别离对分管单元和部门进行点评。

集团整个党委班子成员、各部门中层正副职干部、各出资公司辅导班子成员、集团第三期“千里马”代表、集团总部党员代表参与互换会。